從低碳實踐到永續建築:振業化工的綠建築探索之路-專訪振業化工總經理潘唯浩
隨著全球對淨零排放的目標日益關注，如何以創新技術推動永續建築成為企業關注的重點。由振業化工開發的CAAM承德168為台灣首座 LEED V4 CS 白金級認證綠建築商辦大樓，振業化工總經理潘唯浩的經驗為此提供了深刻洞見。他分享了在大樓興建之初以降低蘊含碳排作為首要減碳目標，以及在大樓進入營運後，運用智慧建築、數據系統整合降低營運碳排的實踐之路。
文章出處：台灣建築雜誌社 2025年1月 Vol.352
受訪者：潘唯浩／振業化工總經理
採訪及文字整理：田可亮
圖片提供：田可亮、振業化工、元創建築師事務所
公關事務協調單位：鯨永續行銷顧問
文章轉載
永續建築的先行者
根據最新報告，建築產業占全球二氧化碳排放量超過三分之一(37%)，潘唯浩分享了她與建築師、永續綠建築顧問、廠商等合作夥伴在積極降低蘊含碳的歷程中，進行的深刻且多重步驟地檢討。
「要做到降低蘊含碳排，首先我們需要減少高碳排材料的總用量。同樣量體的大樓，當我們從RC結構改為鋼結構時，減少了11,400m3的混凝土，不過也同時增加2,700噸的鋼材。」潘唯浩回憶起當初決定與台泥以及東和鋼鐵合作的初衷。當時市面上尚未出現明確標示為低碳的水泥品牌。他主動向台泥請求根據實際配方與出貨數據計算碳排放，結果顯示台泥的配方可成功地較普通水泥（普特蘭I型水泥）減少約4,000噸的碳排放。而選擇東和鋼鐵，則是因為他們的技術是Scrap-EAF，不但碳排低而且還使用回收廢棄金屬。潘唯浩也讚賞東和鋼鐵自2012年起全面取消H型鋼SN400YB材質加價，全面提供消費者與SS400及A36平價且唯一符合耐震設計需求的SN400YB鋼材。
然而，他坦言，全面推廣這些新產品仍面臨兩大難關：首先是低碳材料的價格偏高，其次是市場對新技術可靠性的疑慮。此外，在談到台灣企業對碳足跡的統計方式時，潘唯浩指出，目前多數企業僅計算自身的直接排放與用電排放，忽略了供應鏈上下游的碳排放。
「大家總是問，為什麼我要當第一個嘗試者？」潘唯浩指出，台灣的法規與市場接受度往往滯後於技術的發展。但他認為，企業若以「零碳」為終極目標，就不能滿足於僅減少部分碳排放，而是應該勇於突破現狀。「我們要走到淨零，而不是停留在減碳的階段。」這種對未來目標的堅定執著，展現了振業化工在低碳轉型中的決心。
從數據驅動到系統優化：智慧管理的啟發
智慧建築與智能家居的發展已然成為全球性趨勢，但潘唯浩認為，這些技術的普及仍需依賴「殺手級應用」（Killer App）。「我們需要一個讓人非用不可的應用，而不是僅僅追求技術的炫酷。」他強調，只有當技術真正為用戶解決實際問題，才能被廣泛接受。
在選擇合作夥伴時，他更注重對方是否具有共同成長的意願與能力。「模型不應該只是靜態的結論，而是需要不斷互動與挑戰的工具。」他認為，實驗中的失敗不可避免，但只要全力以赴並從錯誤中學習，就能不斷改進並達成更高的目標。
此外，他舉例台灣大車隊55688結合大數據與即時定位技術，優化車輛調度，成功降低空車時間與碳排放。這啟發了他在建築管理中的類似應用。「我們應該問的不是電梯現在在哪裡，而是電梯五分鐘後應該在哪。」他認為，這種預測性管理需依賴感測器與數據系統的整合，而我們在數據應用的能力上需要繼續提升。
融合自然與建築：生態跳島的實踐
對於如何實現自然與建築的和諧共存，潘唯浩分享了他在CAAM承德168專案中的核心理念。他提到，設計這棟建築的初衷是打造能吸引多樣生物的生態空間，例如鳥類的棲息。「能聽到鳥叫聲，讓人感受到自然就在身邊，這是一件很美好的事情。」為了維護這樣的環境，團隊採用了無農藥管理方式，重視生態友善與平衡。
更值得一提的是，「生態跳島」的概念被應用於景觀設計中，透過創造多層次的生物棲息地，提供各種動植物良好的生存條件。「這不僅是一種設計手法，更是一種生態哲學，提醒我們要尊重自然的多樣性。」
從文化傳承到空間創新：建築哲學的深思
CAAM承德168建築的結構設計，蘊含了「天圓地方」的東方哲學意涵。「它象徵外圓內方的人生態度，也呼應了我們文化中的永續與傳承精神。」他提到，建築設計的細節從錢幣的「圓中有方」哲學汲取靈感，並結合現代化功能，將自然光線引入室內，讓每一層樓擁有敞亮開闊而且去被高效能的空間。
此外，建築的地下室設計了一個下沉式庭院，靈感來自台灣大學農業陳列館前的停車場。這樣的設計不僅帶來更多新鮮空氣，也讓自然光線滲透建築內部，提升空間品質。
家族企業的傳承與願景
振業化工的創立可追溯到潘唯浩的祖父，在民國43年於士林設立工廠。30年前，潘唯浩的父親決定將工廠遷至新北市，從此開創了物業開發的新局。潘唯浩表示：「五年前收到父親指示興建大樓，當時我心裡想的是，公司在士林70年，這個地方有沒有因為我們在這裡變得比較好？因此我們決定建造一個符合國際標準的綠建築A級辦公大樓。」
家族堅持「只租不賣」的經營模式，以長期經營為核心理念，並將家族成員的名字縮寫融入建築名稱－CAAM承德168，象徵家族傳承與責任。他提到，這種理念深受英國家族莊園管理模式的啟發。「我們的責任是將上一代留下的資產發揚光大，並善加利用。」他認為，家族經營的核心價值在於長期的責任與持續的傳承。
綠建築願景：從挑戰中成長
對於綠建築的推進，潘唯浩提到父親的深遠影響。身為麻省理工畢業的化工博士，他的父親對創新的支持與要求為專案奠定了重要基石。CAAM承德168獲得 LEED V4 CS白金級綠建築認證，體現了家族對永續發展的堅持。
然而，潘唯浩坦言在推進過程中充滿挑戰，包括施工難題、法規限制與疫情影響。他認為，面對這些問題的關鍵在於解決的態度。「我只要求大家璇力以赴」這種正向思維與解決問題的能力，讓團隊能一次次克服困難。
展望未來：從淨零到制度化的實踐
潘唯浩對未來的期許是將永續理念從「想法」轉變為「制度化」。他認為，企業應完善ESG體系，並通過協作建立良性的供應鏈互動循環。從碳排管理到綠電採購，他期待透過技術創新與數據應用，深化建築全生命周期的管理。
「永續發展不是一蹴而就得，而是一個不斷成長的過程。」他相信，唯有持續學習與改進，企業才能在永續道路上走得更遠，為企業帶來更多價值。
結語：綠建築的啟示與責任
潘唯浩的經歷展現了低碳轉型與永續建築的多重挑戰與無限可能。他的專注與執著不僅體現在技術層面，更在於對自然、文化與責任的深刻思考。未來，他希望以團隊合作、制度創新與不懈努力，實現綠建築的價值與使命，為後代創造一個更加永續的生活環境。
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人物簡介
潘唯浩/振業化工總經理
畢業於美國麻省理工學院，擁有豐富的國際化經驗，曾任職於NERA、MicroStrategy和Intel。目前擔任嘉新水泥董事、建築環境教育基金會董事、嘉新兆福基金會董事，以及CFA Society of Taiwan董事。
